Rekruttering er nemlig meget mere end bare at besætte en stilling. Det er en strategisk investering i virksomhedens fremtid. At sikre, at denne investering er målrettet og effektiv, kræver en grundig forståelse af den ønskede målgruppe, for at undgå fejlrekrutteringer, da de kan koste virksomheden dyrt.
1. Få en Forståelse af Rollen
For at kunne identificere og forstå den rette målgruppe for en stilling, er det vigtigt at forstå hvilken rolle, der skal udfyldes. For at gøre det, kan man stille sig selv spørgsmål såsom “Hvad er de specifikke personlige og faglige færdigheder, der kræves, og hvilke kompetencer og egenskaber er afgørende for succes i denne position?”. Her kan man eventuelt evaluere kandidater som tidligere har haft stillingen. På den måde kan man undersøge hvilke af deres træk og kompetencer, man mener var passende. På den måde kan man afklare, hvilken type af kandidater man ønsker at nå ud til.
2. Indsigt Fra Medarbejdere og Lignende Roller
Interviews med nuværende medarbejdere eller personer i lignende positioner er uvurderlige kilder til indsigt. Man kan bl.a. stille dem spørgsmål som “Hvad motiverer dig?” eller ”Hvad søger du hos en arbejdsgiver?”. Med svarene på disse spørgsmål vil man kunne få en dybdegående forståelse af målgruppen, og dermed bedre kunne sætte sig ind i deres tankegang og finde ud af, hvad de finder tiltalende. Dette kan gøre underværker i processen for at forme en effektiv rekrutteringsstrategi.
3. Skab en Fiktiv Persona
En fiktiv persona er et værktøj, der bruges til at visualisere den idéelle kandidat. Ved at opbygge en fiktiv person, der matcher de træk og kompetencer som man har vurderet at stillingen kræver, vil man lettere kunne forstå, hvordan man konkret kan tiltrække denne type kandidat. En sådan persona kan f.eks. inkludere navn, alder, geografisk placering, beskæftigelse, uddannelsesniveau, teknologiske færdigheder og foretrukne kommunikationsplatforme.
Det er dog vigtigt at man ikke lader sin persona blive statisk. Ligesom at verdenen af rekruttering konstant er i forandring, så vil jeres målgruppe også være dynamisk. Derfor er det vigtigt at holde sig opdateret gennem fortsat forskning i målgruppen, selv efter man har “færdigudviklet” sin persona.
4. Forventningsafstemning af Kultur
Forståelse af målgruppens forventninger til virksomhedens værdier og kultur er kritisk for en optimeret rekrutteringsproces. Dette hjælper virksomheden med at positionere sig selv som den idéelle arbejdsgiver og sikre, at man tiltrækker kandidater, der ikke kun matcher de faglige krav, men også passer til virksomhedens unikke kultur.
5. Kontinuerlig Opfølgning
Verdenen af rekruttering er dynamisk, og som virksomhed skal man derfor være parat til at tilpasse sig ændringer over tid. Ved regelmæssigt at evaluere og justere forståelsen af sin målgruppe, kan jeres virksomhed forblive konkurrencedygtig i sin rekrutteringsstrategi, trods de skiftende behov og forventninger fra kandidaterne.
6. Employer Branding: Tiltrækningskraft
En vellykket employer branding strategi tager udgangspunkt i en dyb forståelse af målgruppen. Hvordan kan virksomheden positionere sig selv som den foretrukne arbejdsgiver for netop denne målgruppe? Hvordan kan kulturen og værdierne formidles på en måde, der resonerer med potentielle kandidater? Dette er nøgleelementerne i at bygge et stærkt employer brand, der skaber tiltrækningskraft. Læs evt. mere her, for at finde ud af hvilke konkrete tiltag du kan lave, for at skabe et stærkt employer brand.
Investeringen i Målgruppeforståelse Betaler Sig
Med dette overblik over, hvorfor forståelse af den ønskede målgruppe er vigtig for din virksomheds rekrutteringsproces, er du nu klar til at gå i gang med at optimere og styrke din virksomheds fremtid. Hvis dét er noget, I som virksomhed, har brug for hjælp med, så står vi altid klar hos TechRecruit til at hjælpe med jeres næste rekruttering. Læs mere om et rekrutteringsforløb med os her.
